简介:松下决定以美菱为战略平台组建白色电力产业集团，将其划归美菱是顺理成章的事，也为松下空调的未来发展开辟了一条新路。, ,　　当松下决定以美菱为战略平台建设百典实业集团时，松下空调被划归美菱是顺理成章的事情，也为松下空调的未来发展开辟了一条新路。, ,　　预计这一战略布局将促进美菱冰箱和松下空调在制冷产业链上的产业整合，解决松下空调市场发展动力不足、专业性不强、营销活动缺乏弹性等问题。2010年，通过三款高效空调的建设和二次空调战略的实施，松下在行业的大潮中实现了稳步增长，但其专长并不突出。, ,　　曾经在2005年年中，有一家落入国内空调行业六强松下，近年来的市场表现不像一个民族品牌。由于仍采用空调彩电频道的营销模式，松下空调的市场发展继续遭遇专业性不强和彩电含空调的状态。, ,　　之前，松下拥有良好的技术研发体系和专业的营销团队，拥有四川绵阳、广东中山两大生产基地，更重要的是，松下建成的专业空调营销体系也解决了市场增长动力不足的问题。然而，由于整体战略部署调整和短期经营业绩不佳，松下最终选择了撤退。, ,　　回顾松下空调业务过去10年的发展，我们不仅可以看到内部战略布局和营销策略的过度变化已经成为制约其市场表现的主要原因。期待松下在产品、品牌、技术、产业链等方面有一个良好的积累，未来有一个稳定的突破和稳定的局面。,

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